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那么,为什么这么多企业或经销商都使用第三方仓储服务呢?
1、提高企业效率,降低企业管理难度。选择第三方仓储可以将内部管理活动变为外部合同关系,简化了企业自身的管理工作,提高企业管理效率。第三方仓库设计水平高,并且符合特殊商品的高标准、化的搬运要求仓库设计,有完备的仓储设备和的物流人才,工作。
2、降低企业成本投入,企业若选择自身仓储,在仓库租金,储存设备,车辆等方面要消耗很多资金。给企业资金周转带来很大的压力。第三方仓储方式就免去了这些花费,缓解企业资金周转的压力,让企业把资金投入于发展企业的核心业务。
3、降低企业的风险。企业自身仓储可能由于不够等原因造成选址或者是管理上的不当。带来时间和金钱的损失,而第三方仓储这种合同关系就可以避免这种风险的发生。
4、提供更灵活的服务。第三方仓储有的仓储物流设计,可以满足客户需要及时补货等的需求,给客户带来附加价值,也免去了企业在建设地区仓库上人力物力的消耗,使企业的发展更灵活。
5.化管理,能提高企业品牌形象和购物体验。的仓库管理人员,可以在物流供应链各方面或细节方面进行优化,比如仓库上云,人员素质,逆反物流,售后对接等等。以上这些都是为了增加商家成交率和营业额为主。
做好仓库管理的五大原则:
1,见单作业,按单作业有出入库单据才能发收物料,并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。
2,单随物走,物随单流我们所管的物料是要满足生产所用的,就和生产要有随物交接的单据:发料,入库以及不良品的交换都要这样做。
3,日清日结,一事一结当天的事情当天要做完,不管是做帐还是清理物料。
4,先出,后进后出对于先生产入库的物料要先出库,后生产入库的物料后出库,特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库,使用后的余量要及时处理。
5,禁入闲人,安全仓库要严禁闲杂人员进入, 严禁仓库有烟火,对于易燃物品要单储存。