仓库代发货流程主要分为:
1.入库:通过仓库管理员,综合分析节假日和电子商务节日因素的影响等,对货物进行合理批量入库,有效利用库存,实现零库存(电商订货量出库和实际货物入库量一致,可以发送商品,商品不积压的过程称为零库存)
2.打印订单:仓库系统与电商商家的后台订单系统对接,系统就近分配到相应仓库,在库内打印纸质订单,提高物流效率,降低运输成本;
3.拣货:凭订单对商家货物存放在仓库内的货物按单拣货分装;
4.复合:通过订单对货物再一次进行核查,让订单准确无误;
5.打包:对分装的货物进行密封打包;
6.称重贴面单:给货物称重,贴快递面单;
7.出库:发往各地快递中心,快速进行配送到消费者手中。
本司拥有经验丰富的运营员工,提供人性化、完善的仓储物流服务。公司根据不同客户的仓库需求,提高物流管理效率,降低客户运营成本,确保客户占据所需的市场份额,并提供适合不同需求的物流解决方案和人性化服务。
努力使物流、信息流、资金流保持一致,增强管理的有效性。充分利用电子商务下仓储管理信息化、网络化、智能化的优势,有效地控制进、销、存系统,使物流、资金流、信息流保持一致。运用物流、资金流、信息流的动态资料决策,能有效降低库存的成本费用,提高仓储服务的效率。
仓储服务的转型将为我国的市场经济带来推动作用,现代仓储服务以满足供应链上下游的需求为目的,依托仓库设施与信息技术对物品的进出、库存、加工、包装、分拣、配送及其信息进行有效计划、执行和控制。
未来,以货架、托盘、叉车为代表的仓储装备和仓储管理信息系统在大中型仓储企业的应用将被普及,仓储业机械化作业与仓储管理信息化融合。同时,条形码、智能标签、无线射频识别等自动识别、标识技术、可视化及货物跟踪系统、自动分拣技术,在一些大型企业与烟草、电子、电商等仓储企业应用比例将不断提高。
仓储企业进行互联化的具体办法就是将仓储企业的相关物流要素进行透明连接。具体的相关要素包括仓、单、货、人、具等方面。 这里的“仓”是指仓库。仓储企业的互联网化,需要对仓库的要素进行透明连接。例如,需要对库区、货架、货位等进行编码,赋予身份,然后建立信息识别和信息传输的机制,实现对仓库要素的透明连接。有了仓库要素的透明连接,就可以实现对库区及货位空间进行统筹管理,促进仓库资源的利用。